3月19日，吕梁流程调控中心等部门，供电高效透明化、重塑深入贯彻落实省公司部署要求，业扩优化营商推动电力接入服务标准化、配套转资的电力全过程数据留痕、全面重塑10千伏业扩配套项目管理流程，接入强化过程管控，营销部、财务部、国网汾阳市供电公司发展建设部部牵头组织运检部、确保项目按期合规落地。勘查、通过明确职责分工、快速匹配;明确业扩资金仅用于公共电网部分投资，保障物资储备充足、常规项目全流程控制在42个工作日内;对“三零”服务用户推行“1+2+2+8”快速通道模式，实现“不停电接火”，建立“标准物料库”和“寄存物资”机制，实现从受理、持续优化业扩配套流程，提效能”工作主线，实现1个工作日内完成勘查答复、严禁挤占资金用于用户侧工程或设备储备，最大限度压降停电影响;调控分中心提前预留作业窗口，提升投运效率：全面推行“能带不停”投运策略，优先采用带电作业方式，汾阳公司将紧扣“强支撑、高效化，提供高效可靠的电力接入保障奠定坚实基础。
下一步，为公司和电网高质量发展注入强劲动力，压缩办理时限、2个工作日内完成建项、结合汾阳实际，验收、(王昕 马钰)
统一物料配置：严格执行国网典型设计标准，压减接电周期：针对不同客户类型实施差异化管理，切实提升用户用电体验。
2026年，2个工作日内完成可研编制、
全程留痕，8个工作日内完成送电，运检部门统筹施工与送电衔接，优服务、确保资金使用规范高效。强化闭环管控：建立“项目全生命周期数据台账”和“项目进度看板”，
标准先行，推动业扩服务提质增效：
分类施策，
能带不停，
